Más del 40% de la producción de
energía del país es térmica, es decir, que se genera a partir del
bunker, un derivado del petróleo. La volatilidad que esta materia
prima y sus derivados han mostrado en los últimos años ha generado
preocupación, por lo oneroso del recurso. A esto se suma el costo
ambiental.
“Necesitamos una matriz energética a base de energía renovable y por lo tanto necesitamos experimentar nuevas formas de generación de energía que, poco a poco, vayan desplazando la generación de energía a base de la quema de combustible, bunker”, dijo.
Cuando el Ejecutivo oficializó al
CNE, en febrero, y le encargó la elaboración de la política energética,
Funes detalló que ésta debía tener seis lineamientos estratégicos.
Los lineamientos, aparte de la diversificación de la matriz energética, incluyen fortalecer el papel rector del Estado, promocionar la cultura de eficiencia energética y uso racional de la energía, cobertura generalizada y tarifas sociales preferentes, innovación y desarrollo tecnológico y mercado energético regional, que incluye el proyecto de interconexión eléctrica, Siepac.
Las empresas distribuidoras de energía eléctrica reiteraron su petición de migrar de pliegos tarifarios semestrales a trimestrales. Abraham Bichara, presidente ejecutivo de la empresa AES El Salvador, que aglutina a CAESS, CLESA, EEO y DEUSEM, consideró “perfectamente viable” implementar el cambio en octubre. Por ley, dos veces al año, en abril y octubre, se actualiza el pliego tarifario del servicio de energía eléctrica. Migrar al mecanismo trimestral permitiría a los usuarios percibir las alzas y bajas del servicio con mayor prontitud. “Si tuviéramos el pliego trimestral, los usuarios ya hubieran percibido la baja que ha tenido la energía eléctrica”, indicó.
El pliego tarifario actual, que entró en vigencia en octubre, se calculó con un costo promedio del megavatio de energía de $140 en el mercado. A finales de julio, ya había bajado a $110, pero los consumidores siguieron pagando como si valiera $140. Pero, las empresas también resultan afectadas con el mecanismo semestral, puesto que les genera problemas de liquidez. Y es que les provoca un vacío en caja chica, que actualmente podría rondar en los $155 millones. Este vacío desemboca en atrasos en las inversiones que ejecutan las empresas. En el caso de AES, según su plan quinquenal de inversión, deben invertir unos $25 millones anuales. La modalidad les ha provocado un atraso de $6 millones al año.
El cambio de pliegos semestrales a trimestrales generaría un desfase financiero de tres meses. Para esto, las distribuidoras proponen que el consumidor lo asuma en plazos largos.
La propuesta ya está en manos del gobierno, afirmó Bichara. Se sabe que la están estudiando y que la ven con buenos ojos; sin embargo, aún no se conoce una postura oficial al respecto.
El próximo cambio de tarifa se espera para el 12 de octubre. Gracias al copioso invierno que se ha tenido en estos meses, podría haber una baja en el costo de la energía.
Fuente: http://www.elmundo.com.sv/
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