Muchos Grandes Usuarios miran atentos al proyecto de ley para el uso de fuentes renovables destinado a la producción de energía eléctrica, y su objetivo de abastecerse en hasta el 20% del consumo con energía eléctrica generada a partir de fuentes renovables. El proyecto de ley convierte este objetivo en una obligación directa para los Grandes Usuarios con una demanda mayor a 300 kW, lo que podría incentivar la inversión en proyectos de autogeneración.

No obstante, más allá de esta obligación, existen otros incentivos que justifican una inversión en un proyecto de Autogeneración basado en fuentes de energía renovable. Particularmente, la energía eólica tiene un coste de generación competitivo comparado con la tarifa eléctrica que paga el Gran Usuario por abastecerse en el Mercado Mayorista. Esto es particularmente el caso, cuando puede aprovechar el recurso eólico “distribuido”; generando en sitios con un alto potencial y transportando la energía generada al lugar de consumo por la red eléctrica. En muchos países de la región, Grandes Usuarios ya hacen uso de esta oportunidad y se abastecen o mediante contratos de compraventa de energía eólica o mediante la inversión propia en un proyecto de generación. 

EAPC ha participado en el desarrollo de proyectos de Autogeneración y Autogeneración Distribuida para varios Grandes Usuarios en Argentina y otros países. “La cadena de valor siempre empieza con la adquisición de un sitio – el lugar físico donde se instalará el proyecto”, comenta el Ing. Thamhain, “en esta situación ya se deben decidir los parámetros básicos del proyecto: el tamaño, que depende de la demanda que se quiere sustituir, y el formato legal de la contratación de los terrenos.” Se selecciona el sitio observando estos requisitos y otros condicionantes relacionados con el coste de generación del proyecto. En algunas ocasiones, EAPC ha identificado los mejores sitios entre los terrenos propios del Gran Usuario, en otras ocasiones se ha iniciado un proceso de adquisición mediante licitación o contratación directa. Otro aspecto de la decisión es el grado de madurez del proyecto que se adquiere; de acuerdo al Ing. Thamhain, “esta decisión depende de los objetivos del Gran Usuario en cuanto al plazo de ejecución y la apropiación de la cadena de valor”. 

Una vez adquirido el proyecto, se deberá resolver su desarrollo, finalizando la tramitación de los permisos, la campaña de medición de viento y certificación de producción energética, la evaluación legal y fiscal del modelo financiero y la selección y contratación de la tecnología y demás elementos de la obra. “En este momento, se habrán determinado todos los riesgos financieros, técnicos y de ejecución del proyecto, lo que permite tomar una decisión acerca de la estructuración financiera”, confirma el Ing. Thamhain, “aunque es de gran importancia gestionar de forma eficiente la ejecución de la obra y la operación del proyecto, para lograr los objetivos establecidos en el cierre financiero”.

Fuente: EAPC